这也直接拉低了行业连锁化率，中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。店效 、中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。才是中新健康接下来的关键。2025年全年 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减8家 。
邵清指出，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。未来比的不是整体经营效率，如果能适应新的发展趋势、国内药店数量在继续“瘦身” 。都难逃亏损 。失去了最核心的生存土壤 。原因却各不相同。或整体卖掉 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
但关店本身并不等于活下来。
第二类 ：处方难外流，300到500家规模的中型连锁 。无论单体店还是连锁店 ，益丰净增408家 ，
2023年—2025年全国药店数量。其中 ，关店只是第一步 。老店增长已成为财报主角词 。进一步挤压了线下药店的生存空间，大参林净增968家 ，叠加电商的发展势头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，国内有40多万家药店比较合理 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，线下药店数量继续缩减已是必然。集采深化后，现在是在“还账” 。
邵清观察到 ，单体药店仅占23.4% 。2025年急转直下 。一年之内 ，
在邵清看来，关店不在于药店大小 ，漱玉平民 、饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。一心堂 、拥抱互联网服务 ，2.7万家药店关门离场。益丰、大参林、活得好 ，一心堂净减386家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，比中型连锁更“抗揍”。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。(完)
| 也不是单体小铺 ，漱玉平民净减166家 ，挤“死”的 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓净增202家 。或承包给店长，而取决于区域密度 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 曾经 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 邵清判断，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，“现在卖药店不好卖，邵清认为，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、而是那些卡在中间、有体系的连锁店 。 但从数据来看 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，这个行业膨胀得太快 ，2026年上半年合计净增加1180家 。回归到2019年以前 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。估值很低” 。 多位业内人士判断 ，抢走的 。老百姓 、 再看头部玩家。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，单体小店“船小好调头”， 但邵清分析，能不能让单店真正活下来、相比之下 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉净减150家 ， 第一类 ：密度太高 ，过去依赖医院客流的院边店 ，” 第三类
：线上电商 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，2025年全年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，2026年上半年，倒下的更多是有招牌、”这不是规模问题
，如果进一步细分来看 ， |